Pero la realidad suele ser un poco más compleja.
El Covadonga fue un hotel emblemático de Resistencia durante más de 70 años. Sobrevivió a hiperinflaciones, devaluaciones y varias crisis argentinas. Eso ya nos dice algo: no era un emprendimiento frágil.
Sin embargo, el mundo de la hotelería cambió muchísimo.
Primero, los edificios hoteleros antiguos requieren inversiones enormes para mantenerse competitivos. Muchos de los hoteles históricos del interior hoy tienen instalaciones que quedaron desactualizadas frente a lo que busca el huésped actual.
Segundo, cambió la forma de alojarse. Plataformas como Airbnb, Booking generaron cientos de opciones de alojamiento temporario que compiten con los hoteles tradicionales,.El propio sector hotelero menciona que hay cerca de 900 alojamientos temporarios en Resistencia, que compiten con hoteles pero sin la misma carga impositiva ni regulaciones engorrozas(viva el liberalismo Económico)
Y tercero, también cambió la demanda: hoy muchos viajeros prefieren espacios más pequeños, más íntimos, con verde, pileta o experiencias más personalizadas lejos del tumulto céntrico. La hotelería boutique está creciendo justamente por eso.
Por eso simplificar todo al argumento de “la economía” puede ser cómodo, pero no necesariamente explica lo que realmente está pasando.
La pregunta que deberíamos hacernos como ciudad es otra:
¿qué tipo de oferta turística queremos para Resistencia en los próximos años?
Porque si queremos atraer visitantes, congresos y turismo, necesitamos pensar una hotelería moderna, diversa y adaptada a las nuevas formas de viajar.
